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Mis­si­on und Visi­on im Ver­gleich – Was dein Unter­neh­men braucht

Mission und Vision im Vergleich – Was dein Unternehmen braucht

„Wer kein Ziel hat, braucht sich nicht zu wun­dern, dass er nie ankommt.“ – Mark Twa­in

Jedes erfolg­rei­che Unter­neh­men braucht ein kla­res Ziel mit einer kla­ren Marsch­rich­tung. Doch wie defi­niert man die­se? Am bes­ten über die Visi­on und Mis­si­on in dei­nem Unter­neh­men. 

Hier klä­ren wir, was eine Mis­si­on und was eine Visi­on aus­macht. Wie ähneln sie sich, wo unter­schei­den sie sich und war­um es ent­schei­dend ist, bei­des für eine erfolg­rei­che Unter­neh­mens­füh­rung zu ver­ste­hen und anzu­wen­den.

Was ist eine Mission und was eine Vision?

Zuerst ein­mal die Basics: Was genau sind Mis­si­on und Visi­on?

Mis­si­on: Die Mis­si­on ist das, was dein Unter­neh­men täg­lich antreibt. Sie beschreibt den Auf­trag, das Kern­ge­schäft dei­nes Unter­neh­mens und gibt Ant­wor­ten auf die Fra­gen: War­um exis­tie­ren wir? Was tun wir, um unse­ren Kun­den oder der Gesell­schaft einen Mehr­wert zu bie­ten? Die Mis­si­on ist also der Kern dei­ner täg­li­chen Arbeit und spie­gelt wider, was das Unter­neh­men hier und jetzt leis­tet. Sie ist pra­xis­nah, kon­kret und moti­viert dein Team, jeden Tag sein Bes­tes zu geben.

Visi­on: Die Visi­on hin­ge­gen rich­tet sich in die Zukunft und beschreibt, wohin dein Unter­neh­men lang­fris­tig möch­te. Sie ist ein idea­lis­ti­sches Bild der Zukunft und zeigt die grös­se­re Per­spek­ti­ve. Die Visi­on soll inspi­rie­ren und dir und dei­nem Team zei­gen, wie die Welt aus­se­hen könn­te, wenn dein Unter­neh­men sei­ne Mis­si­on erfolg­reich umsetzt. Sie ist oft etwas abs­trak­ter und erfor­dert Weit­sicht und Ehr­geiz.

Zusam­men­ge­fasst: Die Visi­on ist das “Wohin”, die  Mis­si­on ist das „Wie und War­um“

Welche Gemeinsamkeiten haben Vision und Mission?

Obwohl Visi­on und Mis­si­on unter­schied­li­che Per­spek­ti­ven haben, tei­len sie eini­ge wich­ti­ge Gemein­sam­kei­ten. Bei­de die­nen als Ori­en­tie­rung für dein Unter­neh­men und geben dir und dei­nem Team eine Rich­tung vor. 

Hier sind eini­ge der wich­tigs­ten Gemein­sam­kei­ten:

  • Bei­de schaf­fen Klar­heit: Sowohl die Mis­si­on als auch die Visi­on geben dei­nem Unter­neh­men eine kla­re Rich­tung. Sie fokus­sie­ren und hel­fen, Prio­ri­tä­ten zu set­zen. 
  • Moti­va­ti­on für das Team: Eine star­ke Mis­si­on und Visi­on kön­nen enorm moti­vie­rend sein. Sie geben dei­nem Team einen Grund, mor­gens auf­zu­ste­hen und zur Arbeit zu kom­men, weil sie wis­sen, dass ihre Arbeit einen Sinn ergibt.  
  • Ver­bin­dung zur Unter­neh­mens­kul­tur: Mis­si­on und Visi­on sind eng mit der Unter­neh­mens­kul­tur ver­bun­den. Sie spie­geln die Wer­te, Über­zeu­gun­gen und das Ethos des Unter­neh­mens wider. 
  • Lang­fris­ti­ger Wert: Sowohl Mis­si­on als auch Visi­on tra­gen dazu bei, dass ein Unter­neh­men lang­fris­tig Bestand hat. Sie hel­fen dabei, den roten Faden nicht zu ver­lie­ren und sich immer wie­der auf die wich­ti­gen Din­ge zu besin­nen.

Mis­si­on und Visi­on sind also bei­des star­ke Anker für den Erfolg dei­nes Unter­neh­mens!

Die Unterschiede der beiden – Was benötigt dein Unternehmen wann?

Obwohl sich Mis­si­on und Visi­on ähneln, haben sie kla­re Unter­schie­de, und es ist wich­tig zu wis­sen, wann du dich auf wel­che kon­zen­trie­ren soll­test.

Zeit­li­cher Fokus: Die Mis­si­on ist dar­auf aus­ge­legt, was das Unter­neh­men jetzt tut, wäh­rend die Visi­on in die Zukunft gerich­tet ist. Die Mis­si­on beant­wor­tet Fra­gen zur Gegen­wart, wäh­rend die Visi­on die lang­fris­ti­ge Per­spek­ti­ve beleuch­tet.

Kon­kret­heit: Die Mis­si­on ist oft sehr kon­kret und greif­bar, wäh­rend die Visi­on abs­trak­ter ist. Die Mis­si­on zeigt auf, wel­che Leis­tun­gen das Unter­neh­men aktu­ell bringt, wäh­rend die Visi­on einen Ide­al­zu­stand beschreibt, den das Unter­neh­men anstrebt.

Funk­ti­on: Die Mis­si­on dient als Leit­li­nie für die täg­li­chen Ent­schei­dun­gen im Unter­neh­men. Sie beein­flusst, wie du heu­te arbei­test, mit wem du zusam­men­ar­bei­test und wel­che Pro­duk­te oder Dienst­leis­tun­gen du anbie­test. Die Visi­on hin­ge­gen inspi­riert und gibt lang­fris­ti­ge Ori­en­tie­rung. Sie lässt dich und dein Team gross den­ken und kann eine Quel­le der Inno­va­ti­on sein.

Moti­va­ti­ons­wir­kung: Wäh­rend die Mis­si­on eher die Moti­va­ti­on für das täg­li­che Arbei­ten unter­stützt, bringt die Visi­on lang­fris­ti­ge Inspi­ra­ti­on und Hoff­nung. Die Visi­on erin­nert dich dar­an, war­um all die Arbeit wich­tig ist und wohin sie füh­ren soll.

Visi­on und Mis­si­on wer­den bei­de benö­tigt, doch manch­mal liegt der Fokus nur auf einem. Ent­schei­de indi­vi­du­ell in der Situa­ti­on, wor­auf du dich fokus­sierst.

Wie der Fixstern dir hilft, beide zu vereinen!

Um die Team­dy­na­mik in dei­nem Unter­neh­men wei­ter zu stär­ken, haben wir von Team­wärts hier ein paar prak­ti­sche Impul­se, die du direkt umset­zen Und hier kommt der Fix­stern ins Spiel — Bei Team­wärts spre­chen wir oft vom Fix­stern – dei­nem ganz per­sön­li­chen Leit­stern, der dir auch in schwie­ri­gen Zei­ten den Weg weist. Der Fix­stern ver­eint Mis­si­on und Visi­on, indem er bei­de mit­ein­an­der ver­knüpft und dir eine Rich­tung vor­gibt, die sowohl im Hier und Jetzt Sinn ergibt als auch für die Zukunft inspi­rie­rend ist.

Der Fix­stern ist wie ein Kom­pass, der dir zeigt, wohin dein Unter­neh­men auf lan­ge Sicht gehen soll, ohne den Fokus auf die aktu­el­len Auf­ga­ben und Zie­le zu ver­lie­ren. Es ist das über­ge­ord­ne­te Ziel, das dich und dein Team jeden Tag antreibt und das euch auch in her­aus­for­dern­den Zei­ten Kraft gibt. 

Der Vor­teil: Durch den Fix­stern hast du eine kla­re Ver­bin­dung zwi­schen dei­nem Tages­ge­schäft (Mis­si­on) und dei­nen lang­fris­ti­gen Zie­len (Visi­on). So ver­liert dein Unter­neh­men nie den Sinn aus den Augen, und dein Team weiss immer, war­um es mor­gens zur Arbeit kommt und was es gemein­sam errei­chen will.

Braucht dein Unter­neh­men eine kla­re Mis­si­on und Visi­on? Lass uns gemein­sam her­aus­fin­den, wie du dei­nen Fix­stern ent­de­cken und dei­ne Unter­neh­mens­aus­rich­tung stär­ken kannst!

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