Kommt dir das bekannt vor?
Läuft dein Geschäft wie verrückt, alle arbeiten auf Hochtouren und du kommst gefühlt trotzdem nicht vom Fleck?
Bist du nur noch “am Löschen” und weisst vor lauter Arbeit nicht mehr, wo dir der Kopf steht?
Hast du es satt, dauernd für alles und jedes zuständig zu sein? Bist du deswegen gereizt und angespannt?
Ist das der Traum, den du von der Selbstständigkeit geträumt hast?
Du weisst, du musst etwas ändern, weisst aber nicht was und wie?
Ich helfe dir dabei, anhand eines Fixsterns effiziente Strukturen zu entwickeln und zu etablieren, so dass alle Mitarbeitenden Klarheit über ihre Aufgaben haben und motiviert ihre Arbeit erledigen.
Aus meiner langjährigen Erfahrung als stellvertretende Geschäftsführerin eines KMU kenne ich deine Sorgen und Nöte aus eigener Erfahrung. Die innere Zerrissenheit zwischen Firma und Familie, die Verpflichtung gegenüber den Kunden, den Groll über demotivierte Mitarbeitende.
Mittlerweile weiss ich, dass es einfacher geht.
Mittlerweile weiss ich, dass es einfacher geht.
Die Lösung: dein eigener Fixstern
Ich entwickle mit dir gemeinsam deinen Fixstern, welcher dir und deinen Mitarbeitenden Klarheit über deine Vision, deine Ziele und deine Strategie gibt.
Wir definieren deine Werte, die strategischen Erfolgspositionen und welche Massnahmen getroffen werden. Alle Beschäftigten in deiner Firma wissen somit ganz genau, wohin die Reise geht und was sie dafür in ihren Rucksack packen sollen.
Deine Gewinne nach unserer erfolgreichen Zusammenarbeit
- Diese Strukturen geben dir Sicherheit und Vertrauen, auf dem richtigen Weg zu sein
- Du hast Klarheit und Orientierung, was getan werden soll und wie es getan werden soll
- Du wirst vom Tagesgeschäft entlastet, bekommst somit Zeit für deine wirklichen Aufgaben, kannst konzentriert und fokussiert arbeiten und gewinnst Ruhe und Gelassenheit.
- Du hast mehr Zeit für dich und deine Familie und somit mehr Freiheit und Selbstbestimmung
Mehr AM Unternehmen statt IM Unternehmen arbeiten.
«Du hast im Leben die Wahl, dich an den Wegsteinen oder an den Sternen zu orientieren.»
Das Angebot ist perfekt für dich, wenn du Mitarbeitende willst …
- … die motiviert und begeistert sind
- … die mitdenken, mitgestalten und mitbestimmen und bereit sind, Verantwortung zu übernehmen
- … die alles für die erfolgreichen Zielerreichung tun
- … die für dich, deine Kunden und deine Firma die Extrameile gehen
- … und stolz darauf sind
Was das für dich und dein Unternehmen bedeutet:
- Du wirst zum begehrten Arbeitgeber für taffe Mitarbeitende
- Du hast ein grossartiges Image als Unternehmer
- Du bist ein geschätzter und angesehener Partner für deine Kunden
- Du bekommst mehr Zeit für dich und deine Familie
- Du lebst Freiheit und Selbstbestimmung
Das sagen unsere Kunden:
Warum ich mich für Teamwärts und die Vorgehensweise von Claudia Palermo entschieden habe?
Weil sie mich von Anfang an mit ihrem Konzept und ihrer Persönlichkeit überzeugt hat und auch weil ihre Herangehensweise mit dem «Fixstern» viel mit Praxis und weniger mit theoretischen Modellen zu tun hat.
Die Workshops waren effizient gestaltet und führten dazu, dass wir uns mit strategischen Fragen einmal ausserhalb des Tagesgeschäfts auseinandergesetzt haben. Mit ihrer direkten und sympathischen Art hakte sie nach und lockte auch eher ruhige Menschen aus der Reserve. Gerade für ein produzierendes KMU mit unterschiedlichsten Mitarbeitenden ist das «Fixstern-Modell» pragmatisch, aber hat dennoch genügend Tiefgang. Die Vorgehensweise involviert die Mitarbeitenden und ist nicht abgehoben. Klare Massnahmenpläne stellen sicher, dass alle Mitarbeitenden nicht nur wissen, wohin die Reise geht, sondern auch mit welchen einzelnen Schritten jeder und jede im Unternehmen zur Zielerreichung beitragen kann.
Wir können Claudia und ihre über Teamwärts AG angebotenen Dienstleistung ausnahmslos für jede KMU empfehlen.
Nach fast 7 Jahren seit Gründung unserer Firma sind wir erfolgreich am Markt positioniert und unsere Dienstleistungen gefragt. Um nachhaltig erfolgreich zu sein, musste wir mit steigender Anzahl Mitarbeiter aber die internen Strukturen stärken. Dabei half uns Claudia zunächst die Gründer-Vision zu schärfen und für unsere Mitarbeiter zu übersetzen sowie unsere kurz- und mittelfristigen Ziele zu definieren, welche wir bis heute gemeinsam mit Claudia als unseren externen Coach / HR konsequent und erfolgreich umsetzen.
Claudia ist kundenorientiert, emphatisch, ehrlich, sehr erfahren in sämtlichen HR-Themen und eine sehr angenehme engagierte Person — sie kann allerdings auch entwaffnend ehrlich sein und aus der Erfahrung heraus Klartext reden, was in unserem Fall sehr hilfreich war und für den nötigen Schwung im Change-Prozess gesorgt hat 🙂
Positioniere dich in deiner Branche
- Erzeuge bei deinen jetzigen Mitarbeitenden einen Motivationsschub und ziehe für die Zukunft genau die Mitarbeitenden an, die DU willst!
- Sei für deine idealen Mitarbeitenden nicht nur ein x‑beliebiger Arbeitgeber, sondern der TOP-Arbeitgeber und positioniere dich in deiner Branche!
- Entscheide dich JETZT für effiziente Strukturen und begeisterte Mitarbeitende und sichere dir somit den Erfolg deiner Unternehmung! Positioniere dich in deiner Branche
Effiziente Strukturen entwickeln und etablieren
- Erster Schritt:
An 2 mal 2 Tagen entwickeln wir deinen Fixstern.
Wir definieren die Vision, SEPs und Werte, Ziele und Massnahmen. Nach 4Tagen ist dein Fixstern entworfen.
In den nächsten Wochen erstelle ich den Massnahmenplan, die Präsentation für den Infoanlass und die Fixstern-Tafel. Hierfür arbeite ich mit externen Partnern zusammen.
- Zweiter Schritt:
Nach ca. 6 Wochen ist die Fixstern-Tafel erstellt und die Präsentation parat. Diese stellen wir deinen Mitarbeitenden am Informationsanlass vor und festigen somit die Verbindlichkeit deiner Mitarbeitenden zum Unternehmen.
- Dritter Schritt:
Nun folgt die Umsetzung der Massnahmen. Nach ca. 2 Monaten überprüfen wir, ob und wie die Massnahmen greifen.
So könnte auch dein Fixstern aussehen
Meine Leistungen
- 2 mal 2 Tage Workshop, inkl. Vor- und Nachbearbeitung
- 2 x 2 Tage Workshop
- Fotoprotokoll der Flipcharts erstellen, mailen
- Erstellen des Massnahmenplans
- Erstellen der Präsentation, inkl. Zusammenarbeit mit Texterin, Lektorat
- Erstellen der Fixstern-Tafel, inkl. Zusammenarbeit mit Grafiker
- Informationsanlass, inkl. Vor- und Nachbearbeitung
- Moderation Informationsanlass für alle Mitarbeitenden
- Übergabe Fixstern-Tafel
- Präsentation und Fotos des Anlasses mailen
- Massnahmen umsetzen
- nach ca. 2 Monaten telefonisch nachfassen, ob und wie die Massnahmen umgesetzt werden
Wie kannst du mit mir zusammenarbeiten?
Du bewirbst dich für ein kostenloses Erstgespräch.
Unternehmer sind Menschen, die unternehmen. Unternehmer haben Mut.
DU bist Unternehmer.
Wenn du JETZT in deinem Leben etwas verändern willst, bist du hier genau richtig.
Ich rufe dich an und wir finden gemeinsam heraus, ob und wie ich dir helfen kann.
Du erhältst eine aussagekräftige und ehrliche Analyse über den «Ist–und Soll» Zustand in deiner Unternehmung und du erfährst, ob und wie ich dir konkret helfen kann.
Wir finden, es passt für uns beide? Super, dann legen wir los!
Wenn wir beide das Gefühl haben, das passt und du mit mir den richtigen Partner an deiner Seite hast, um deine Ziele zu erreichen, vereinbaren wir einen Termin für ein Zweitgespräch, um alle Details der Zusammenarbeit und Abläufe genauer zu besprechen.
Deine Fragen – meine Antworten
Warum Teamwärts AG engagieren?
Ich verfüge über 30-jährige KMU-Erfahrung
Ich arbeite mit dir zusammen, um deine Wünsche zu realisieren
Ich arbeite lösungs- und zielorientiert
Ich gehe den Dingen gerne auf den Grund
Ich bin praxisorientiert und setze gerne um
Ist mein Unternehmen nicht zu klein für einen Fixstern?
Dieser Prozess dauert sicher lange, ich habe nicht viel Zeit
Verstehen meine Mitarbeitenden den Fixstern?
Ich brauche doch keinen Coach