Aufgrund fehlender Regelungen betreffend Zusammenarbeit, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen und wegen unterschwelligen Konflikten und unterschiedlichen Befindlichkeiten im Team entschlossen wir uns, ein Coaching von Teamwärts in Anspruch zu nehmen.

Gestartet wurden der Teamentwicklungsprozess mit Einzelinterviews durch Frau Claudia Palermo (Teamwärts) mit allen Mitarbeitenden der Abteilung. Diese wurden ausgewertet und allen Mitarbeitenden präsentiert. Anschliessend erarbeitete der Abteilungsleiter unter Begleitung und Moderation von Frau Claudia Palermo unter anderem einen Fixstern für seine Abteilung. Dieser beinhaltet Vision, Mission, ein oberstes Ziel, einige Leitgedanken sowie die strategischen Erfolgspositionen der Abteilung.

Es folgten drei ganztägige Workshops unter der Leitung von Frau Palermo. Sie bereitete diese drei Tage sehr umsichtig vor und moderierte die Workshops zielorientiert und engagiert. Sie war aufgeschlossen und interessiert und liess auch nicht locker, wenn es um schwierige Themen ging. Wir schätzten die Zusammenarbeit mit ihr sehr und profitierten viel.

Die Zusammenarbeit in unserem Team hat sich inzwischen deutlich verbessert, die Kompetenzen wurden geregelt, Konflikte gelöst und die gegenseitige Akzeptanz ist gestiegen. Dank den Workshops haben wir nun auch eine klare Ausrichtung auf gemeinsame Ziele.

Gerne empfehlen wir Teamwärts weiter. Auch stehen wir für Auskünfte/Referenzauskünfte gerne zur Verfügung.