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Wer bist du und was macht dich aus? Nicht nur ober­fläch­lich, son­dern tief­grün­di­ger, also ehr­lich. Denn auch als Unter­neh­mer ist es wich­tig zu wis­sen, wer man ist und wofür man steht. Authen­ti­zi­tät ist kein blos­ser Trend oder eine Mode­er­schei­nung, son­dern ein grund­le­gen­des Prin­zip, das den Erfolg eines Unter­neh­mens mass­geb­lich beein­flusst. Aber was genau ver­steht man in der Unter­neh­mens­welt dar­un­ter und war­um hat das klei­ne Wort eine so gros­se Bedeu­tung?
Alles star­tet mit einer Vor­stel­lung. Um Zie­le zu errei­chen, begin­nen wir mit Hand­lun­gen, die Sinn erge­ben. Dabei stel­len wir uns den Weg und Teil­zie­le für das gros­se Gan­ze vor. Unse­re Vor­stel­lung ist unse­re Visi­on. Auch in dei­nem Unter­neh­men ist eine Visi­on für dich und für dei­ne Mit­ar­bei­ter essen­ti­ell, damit alle die Unter­neh­mens­zie­le errei­chen.
Auf dem Weg zur Arbeit, mit dem Auto in den Urlaub, beim Sport oder in der Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung: Du star­test immer mit einem Ziel vor Augen. Du weisst, wo du hin möch­test und wie der Soll-Zustand aus­se­hen soll. Um dei­nen geo­gra­fi­schen, sport­li­chen oder per­sön­li­chen Soll-Zustand zu errei­chen, planst du und machst dir Gedan­ken dar­über, wo du genau hin­willst. Du schaffst dir Klar­heit über dei­ne Zie­le.
Du kannst und musst nicht immer alles allei­ne schaf­fen! Als Unternehmer:in stehst du täg­lich vor Her­aus­for­de­run­gen und Ent­schei­dun­gen, die den Erfolg dei­nes Unter­neh­mens beein­flus­sen kön­nen. Viel­leicht bist du an einem Punkt, an dem du nicht genau wei­ter weisst. Genau in die­sen Momen­ten soll­test du eine neue und fri­sche Per­spek­ti­ve mit ein­bin­den und Unter­stüt­zung anneh­men. Tau­che ger­ne mit mir tie­fer in mei­ne The­men der Unter­neh­mens­be­ra­tung ab und fin­de her­aus, was essen­ti­ell für die Füh­rung eines har­mo­ni­schen und pro­fi­ta­blen Betriebs ist.
Es sind schon wie­der 3 Mona­te ver­gan­gen. Die Zeit fliegt förm­lich an uns vor­bei. Auch in solch beschleu­nig­ten Zei­ten ist es wich­tig, immer wie­der einen klei­nen Moment inne­zu­hal­ten und sich zu reflek­tie­ren. Also hast du dir denn schon Gedan­ken über dei­ne Zie­le gemacht? Was sind die Zie­le des Jah­res? Und vor allem: Hast du mit dei­nen Mit­ar­bei­ten­den Zie­le defi­niert?
Dein Unter­neh­men ist ein leben­der Orga­nis­mus, der ste­tig wach­sen und wenig sta­gnie­ren soll. Für die­ses Wachs­tum braucht dein Unter­neh­men, wie alles Leben­di­ge, nicht nur Nah­rung und Auf­merk­sam­keit, son­dern auch einen Sinn. Damit du die­sen Sinn erfüllst und letzt­end­lich an dei­ne Zie­le gelangst, benö­tigst du ein Kon­strukt – eine Stra­te­gie im Unter­neh­men! Aber was ist das kon­kret und wie ent­wi­ckelt man die­se ziel­brin­gen­de Stra­te­gie?
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