Gehen den Kompetenzen auf den Grund: ASSESS by SCHEELEN® Analysen

Welche Fähigkeiten sind gefragt? Eher ein Allrounder oder eine Spezialistin? Eine durchsetzungsstarke Managerin oder ein einfühlsamer Berater? Diese Fragen stellen Sie sich als Unternehmerin, als Geschäftsführer, als Führungspersönlichkeit oder HR-Verantwortliche bestimmt oft. Eine Antwort ist immer richtig: Kompetenz ist gefragt. Denn Kompetenz ist der entscheidende Schlüssel für den Erfolg Ihres Unternehmens. Mit ASSESS definieren, messen und entwickeln wir treffsicher und effektiv die Kompetenzen, die in Ihrem Unternehmen gefragt sind. Und zwar auf Basis international bewährter, wissenschaftlich fundierter Tools und Prozesse.

Schritt 1: Kompetenzen definieren

Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam entwickeln und erstellen wir ein individuelles Kompetenzmodell. Es enthält die allgemeinen Anforderungen Ihres Unternehmens an seine Führungskräfte und die spezifischen Anforderungen an die einzelnen Mitarbeitenden oder Abteilungen.

Schritt 2: Kompetenzen der Mitarbeitenden oder Bewerbenden analysieren

ASSESS misst die Persönlichkeitseigenschaften (Soft Skills) und Kompetenzen (Hard Skills) Ihrer Mitarbeitenden und Bewerbenden. So ist ein konkretes Feedback möglich, wo die Mitarbeiterin, der Mitarbeiter oder natürlich auch, wo der Bewerber, die Bewerberin steht und wo noch ungenutztes Potenzial vorhanden ist.

​Alle ASSESS by SCHEELEN® Analysen sind in verschiedenen Sprachen verfügbar. Fragen Sie uns einfach an.

Die Einsatzbereiche von ASSESS by SCHEELEN® Analysen

  • Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung
  • Personalauswahl
  • Personalentwicklung
  • Unternehmensentwicklung
  • Nachfolgeplanung
  • Coaching

Ihr Nutzen mit ASSESS by SCHEELEN® Analysen

  • Sie erhalten eine kompetenzbasierte Entscheidungs­grundlage, mit der Sie objektiv bewerten können, inwieweit sich eine Bewerberin, ein Kandidat für die Aufgabe eignet.
  • Sie finden die geeigneten Mitarbeitenden und setzen sie kompetenzorientiert ein.
  • Sie vermeiden Fehlbesetzungen und sparen dadurch Zeit, Kosten und Ressourcen. Ihre Mitarbeiterfluktuation nimmt ab und die Mitarbeiterzufriedenheit steigt, was sich beides positiv auf das Image Ihres Unternehmens auswirkt.
  • Sie erkennen Ihr eigenes Potenzial, jenes der Führungskräfte, der Mitarbeitenden sowie der Bewerbenden.
  • Sie sind in der Lage, Ihr persönliches Selbstbild mit der Fremdwahrnehmung von Kollegen und Mitarbeitenden abzustimmen.

Die ASSESS Performance Analyse

Sie misst arbeitsbezogene Persönlichkeitseigenschaften (angeborene und angelernte). Diese werden mit branchen- und arbeitsplatz­spezifischen standardisierten Arbeitsplatzanforderungen abgeglichen. Die Teilnehmenden erhalten umfassendes Feedback über ihre Stärken und Schwächen in Bezug auf die Vergleichsgruppe, welche für die Analyse individuell herangezogen wird.

Analysen-Dossier, rund 40 Seiten, mit persönlichem, individuellem Interpretationsgespräch. Eine Musteranalyse können Sie hier herunterladen (PDF).

ASSESS Kompetenzanalyse Leading Others

Mit der Kompetenzanalyse Leading Others erfahren Sie, ob und in welcher Ausprägung Management- und Führungskompetenzen vorhanden sind. Zahlreiche Kompetenzen werden ermittelt und die Resultate in einem ausführlichen Analyse-Dossier zusammengefasst. Kandidaten und Unternehmen erhalten Klarheit, ob Voraussetzungen für eine Führungspersönlichkeit vorhanden sind, wo die Stärken liegen und wo Potenzial vorhanden ist, das es zu fördern und entwickeln gilt.

Analysen-Dossier, rund 32 Seiten, mit persönlichem, individuellem Interpretationsgespräch. Eine Musteranalyse können Sie hier herunterladen (PDF).

ASSESS Kompetenzanalyse Leading Leaders

Die Kompetenzanalyse Leading Leaders gibt Ihnen ein deutliches Feedback darüber, welche Management- und Führungskompetenzen vorhanden sind. Zahlreiche Kompetenzen werden geprüft, ausgewertet und in einem umfangreichen Analyse-Dossier zusammengefasst. Kandidaten und Unternehmen erhalten ein klares Bild darüber, ob Leader-Qualitäten vorhanden sind, wo die Stärken liegen – und natürlich auch die Schwächen bzw. das entwicklungsfähige Potenzial.

Analysen-Dossier, rund 32 Seiten, mit persönlichem, individuellem Interpretationsgespräch. Eine Musteranalyse können Sie hier herunterladen (PDF).

ASSESS Kompetenzanalyse Leading your Career

Wo liegen Ihre Stärken? Und an welchen Kompetenzen gilt es noch zu feilen? Passen meine Fähigkeiten zu meiner aktuellen Position oder wäre es an der Zeit für eine persönliche Umstrukturierung? Entdecken Sie verborgene Potenziale und nutzen Sie sie für Ihre Karriere.

Analysen-Dossier, rund 32 Seiten, mit persönlichem, individuellem Interpretationsgespräch. Eine Musteranalyse können Sie hier herunterladen (PDF).

ASSESS Strategic Success Modeling (SSM)

SSM ist ein Software-gestützter Prozess, um Kompetenzen zu definieren, die für den Joberfolg wichtig sind. Der Modellaufbau wird mit Hilfe eines Kartensortierungs-Prozesses gestartet, der Kompetenz-Karten und Sortierungsmöglichkeiten für die Teilnehmenden enthält.

Analysen-Dossier, rund 50 Seiten, mit persönlichem, individuellem Interpretationsgespräch.

Die ASSESS 360° Feedback Analyse

Mit dem Feedbackmodul «ASSESS 360°» liefert ASSESS ein detailliertes Bild Ihrer Persönlichkeit und Fähigkeiten als Führungsperson und gibt Ihnen Feedback über Ihr tatsächliche Verhalten und Ihre Kompetenzen. Es handelt sich um ein massgeschneidertes, vielseitiges Feedback aus Ihrem unmittelbaren Arbeitsumfeld; Ihre Kollegen, unterstellte Mitarbeitende, Kundinnen, Lieferanten und Vorgesetzten sind in diese Analyse involviert. Dank ihren Antworten erhalten wir ein umfassendes, aussagekräftiges Resultat.

Analysen-Dossier, rund 50 Seiten, mit persönlichem, individuellem Interpretationsgespräch. Eine Musteranalyse können Sie hier herunterladen (PDF).

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